社交媒体的兴起，让不少公司都想分一杯羹。其中有很多都“跟风”设立了这个岗位，但往往又是不予以重视。看着别的品牌在新媒体上玩得风生水起，在反观自己，生产着“垃圾内容”、“自嗨内容”；从业者也觉得得不到锻炼，看不到前途。

那么如何才能正确的使用新媒体呢？给大家总结了四个基本逻辑，希望可以帮助大家找到适合自己的新媒体策略。

1、找到适合自己的推广策略。首先放弃“招1~2个员工就能把企业新媒体运营做起来”的想法，除非只是做1~2个平台。因为每个平台的特点和规则都不一样，不够深入去钻研可能都做不好；然后团队组建往往是不能一步到位的，要先招负责人，制定策略，组建小团队快速测试，之后再考虑做矩阵，扩充更多人手。平台的选择也是需要根据企业发展的现阶段目标来定的。如果想更多地去做品牌和服务。

2、SEO“占位”思维。企业做新媒体运营除了追求更多的曝光和关注外，还需要在搜索“占位”上投注心血。简单说就是“人无我有，人有我更多且靠前”。因为有主动搜索的用户意向会更加明确，如果能够在搜索结果中排得更前面，我们内容被发现被选择的概率也就越大。

3、做好资源整合。把已有资源有效利用，发挥出“1+1＞2”的效果。

4、建立企业与用户的沟通桥梁。不要尬吹、硬推，要考虑用户阅读体验，真正的企业新媒体运营要做的是，被用户真正认可的内容。

好的企业新媒体运营是要兼顾品牌/产品和用户的，当然最好是能过得了自己“这一关”。很多品牌主在咨询我们的时候，经常会纠结一个问题：“到底是自营还是找外包（代运营）？”就目前来看，企业自己组建新媒体团队的成本可不低，不如选择一个靠谱的媒体代运营来的靠谱。